Семинар 29 мая 2014 г.

Дата и место проведения

• 29 мая 2014 г. с 10.00 до 18.00. Семинар пройдет в конференц-зале Белорусской торгово-промышленной палаты (г. Минск, ул. Коммунистическая, 11. Как добраться см. на http://www.cci.by).

Организатор

• Оргкомитет Республиканского конкурса «Лучший строительный продукт года-2014» 

Ведущий семинара

СЕРГЕЙ ГУСАКОВСКИЙ 

Консультант по бережливому производству, управлению и организационному развитию, специалист по финансовому управлению. Антикризисный управляющий по делам об экономической несостоятельности и банкротству.

С 2001 года принимает активное участие в управлении проектами в России и Польше. Имеет практический опыт внедрения бережливого производства в производственных компаниях и холдинговых структурах (производство мебели, строительных матералов и изделий, пищевая промышленность и др.).

Сотрудничает с компаниями: ООО «СарматТермо-Инжиниринг», АО Группа компаний «Биал», ИП ООО «ВКТ Констракшн», холдинг "Белкоммунмаш", ЧПТУП «Стальная линия» и др.

 

Семинар  предназначен для производственных компаний, работающих с мелкими сериями или единичными изделиями под заказ клиента. В семинаре подробно рассматривается способ преобразования существующих производств в поточное производство, работающего по вытягивающему принципу.

К участию приглашены: руководителей, начальников цехов/производств, главных инженеров, главных технологов.

Программа семинара:

1. Существующие производственные процессы • Виды технологических процессов.

• Основные показатели производственного процесса и необходимые показатели, способы расчета.
• Отличия технологического времени, трудозатрат и производственного цикла.

2. Шаг первый – создание карты процессов • Цели поточного производства.

• Управление ассортиментом производимой продукции.
• Расчет времени такта для разных номенклатур, факторы и способы изменения производственного такта.
• Подсчет производственного цикла.
• Сокращение времени между поступлением заказа и отгрузкой продукции.
• Определение необходимого количества материала и комплектующих для создания готовых изделий.
• Сбор данных «де-факто».
•  Калькулятор ресурсов для выполнения производственного плана.

3. Шаг второй – моделирование поточного производства • Способы балансировки производственных процессов

• Вытягивающая система против выталкивающей
• Организация потока через систему вытягивания. Канбан.
• Супермаркет. Система «точно-во-время» (JIT).
• Определение количества запасов материалов и НЗП.

4. Шаг третий – балансировка и оптимизация • Возможности сглаживания вариативности спроса через способы организации производства.

• Уменьшение вариабельности выполнения операций через стандартизацию операций.
• Визуализация в выполнении операций и управлении производством.
• Факторы для синхронизации процессов.

5. Шаг четвертый - управление процессом через стабилизацию узких мест • Способы и методы выявления узких мест.

• Факторы и ограничения увеличения пропускной способности узких мест.
• Определение видения собственного предприятия, создание модели производства.

6. Составление модели преобразования • Фиксация стратегических производственных целей.

• Определение критериев изменений и контроля.
• Создание списка процессов предприятия и определение и проходной возможности.
• Определение групп продуктов и их объема производства.
• Создание модели процессов предприятия.

В результате участия в семинаре Вы получите:

1. Представление о результатах построения поточного производства.
2. Возможность на практическом примере проследить каких эффектов можно достичь от поточного производства.
3. Перечень показателей и способов их расчетов и как они влияют на основные показатели работы компании (производительность, себестоимость, оборачиваемость запасов).
4. Понимание как можно спланировать работы по улучшению производственной системы в своих организациях.

Отзывы о семинарах Сергея Гусаковского:

Юрий Александрович Аксенчик, начальник производства ОДО «Беллесизделие» (производство дверей под торговой маркой Belwooddors): 

«Многие ЛИН-технологии у нас уже внедрены. Мы сами до этого дошли путем «проб и ошибок». Но многие моменты после семинара мы хотим чуть-чуть «повернуть», чтобы они лучше заработали».

Павел Геннадьевич Инжеватов, директор по производству ООО «Минский дом окон»:

«На самом деле я пришел на этот семинар сравнить навыки, полученные в свое время в ходе недельной стажировки «на КАМАЗе», и то, как преподают Бережливое производство у нас в Беларуси. Эффект очень хороший – я обнаружил, что С.Гусаковский навёл меня на совершенно новые мысли. Там, в России – очень интенсивное обучение, они действительно «вдалбивают» знания тебе в голову. А здесь – в процессе общения – я увидел эту технологию совершенно с новой стороны. Применительно к своему производству я уже вижу первые шаги, которые я буду буквально завтра реализовывать. В целом, эффект очень хороший».

Стоимость участия - 2 850 000 белорусских рублей. Оплата участия осуществляется в срок не позднее 28.05.2014.

*НДС не уплачивается
** стоимость указана из расчета на одного участника семинара
*** скидка за число представителей от предприятия (более чем 1 человек) на 1 семинаре – 10%.

В стоимость участия входит: материалы семинара, кофе-паузы, обед. По окончании семинара всем участникам выдается сертификат.

Для участия в семинаре Вам необходимо направить в Оргкомитет ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ  не позднее 28 мая (включительно) по тел./факсу: +37517 268-47-92, 268-51-60 или по e-mail: lspg@tut.by.

 Регистрация на семинар:
Тел.: +37529 182-80-10
+37517 268-51-60
268-47-92
lspg@tut.by