О «бережливом производстве» представителям таких компаний как: «Вланик-строй», «БелЕвроТрубПласт», «Белизолит» и «Кохановский трубный завод» рассказывал управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения» Сергей Гусаковский.
Выступление Сергея было насыщенно разными фактами: от истории концепции «бережливого производства» до конкретных советов по улучшению работы предприятия. «Бережливое производство не от слова «беречь»: оно означает «строить систему»», - отметил Сергей.
Одна из важных проблем производство – организация складов. «Почему бы не подумать про то, что нам вовсе не нужен склад. Так будет стимул продавать все, что имеем».
Кроме проблемы загрузки складов Гусаковский рассказал о решении проблемы затрат на изготовление продукции. Необходить уменьшать время на производство одного товара, а сделать это можно, исключая разные виды потерь:
1) перепроизводство (создание продуктов, которые покупатель еще не готов купить);
2) запасы;
3) ремонт/ брак (Сергей настоятельно рекомендует останавливать конвеер, когда обнаружился брак на определенной стадии);
4) обработка (уменьшение времени на обработку продукта): 5) лишние движения человека; 6) транспортировка; 7) ожидание.
Ключевым моментов в концепции «бережливого производства» является система 5С:
1. сортируй;
2. соблюдай порядок;
3. содержи в чистоте;
4. стандартизируй;
5. совершенствуйся.
Советы Сергея непросто уместить в одном материале. Участники семинара рассказали, что получили много новых знаний, которые будут применять у себя на предприятиях. Представитель «БелЕвроТрубПласт» отметил, что внедрение «бережливого производства» схоже с ISO 9000, ведь у обоих стоит одна задача – совершенствовать производство и выпускать качественные продукты.
В рамках Конкурса пройдут и другие семинары. Призываем компании к активному участию!